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Über Nicola

Nicola Schwendimann. Verkaufsberater und Promoter.

Nicola baut Verkaufssysteme für Schweizer KMU und beteiligt sich am Ergebnis, statt Stunden zu verrechnen. Bei Helda arbeiten wir konsequent nach diesem Modell.

ZürichNicola Schwendimann Nicola Schwendimann
Werdegang

Kurz-Vita.

Nicola startete 2009 die Informatik-Lehre an der TBZ Technische Berufsschule Zürich und schloss 2013 als Informatiker EFZ ab. Software als Handwerk lernen, nicht als Buzzword.

2016 folgte an der Gewerblichen Berufsschule Chur die Berufsmaturität mit Ausrichtung Gestaltung und Kunst. Ein Jahr, das die technische Ausbildung um formales und gestalterisches Denken erweiterte, und zeigt, warum Helda-Arbeiten heute nicht nur funktional, sondern auch gestalterisch stimmig sind. Parallel im gleichen Jahr an der ibW Höhere Fachschule Südostschweiz der Berufsbildner-Kurs, damit Wissen strukturiert weitergegeben werden kann.

Von 2017 bis 2021 dann das Bachelor-Studium an der FHGR Fachhochschule Graubünden, BSc in Information Science mit Studienrichtung Digital Business Management. Vier Jahre, die technisches Verständnis, Datenbank- und Webtechnologien mit betriebswirtschaftlicher Führung verknüpfen. Genau die Kombination, die man später braucht, um zwischen CEO, IT-Leitung und Marketing gleichzeitig die Sprache zu treffen.

Ab Oktober 2015 fünfeinhalb Jahre bei Würth ITensis in Chur, als IT Business Analyst in einem Konzernumfeld mit strengem Governance-Rahmen. Anforderungen aufnehmen, mit Fachabteilungen, Entwicklung und externen Stakeholdern arbeiten, Prozesse übersetzen zwischen Menschen, die unterschiedliche Sprachen sprechen. Die Erkenntnis aus dieser Zeit: Die eigentliche Kernkompetenz in komplexen IT-Projekten ist nicht die Technik, sondern verschiedene Interessen zu verstehen und zu integrieren.

Parallel dazu neun Jahre in der Schweizer Armee, von 2014 bis 2023, ausgebildet zum Leutnant und später befördert zum Oberleutnant. Als Zugführer bei den EKF-Truppen im Bereich Sensorik und Effektorik direkte Personalverantwortung für einen Zug mit 35 bis 40 Personen, dazu drei bis vier Gruppenführer. Elektronische Aufklärung und Störung ist technisch anspruchsvoll, zeitkritisch und lässt keine Improvisation zu: Aufklärung, Störung und Wirkung im elektromagnetischen Spektrum, mit Systemen, deren Handhabung sitzen muss. Die Beförderung zum Oberleutnant war kein Automatismus, sondern setzte die Gesamtbeurteilung sehr gut in drei aufeinanderfolgenden Wiederholungskursen voraus. Führung unter Zeitdruck, Entscheidungen in unklaren Situationen, Ergebnisverantwortung. Das lässt sich später nicht wegdiskutieren.

Von Juli 2022 bis Juli 2023 Swiss Life, als Senior Information Technology Business Analyst. Ein Jahr in einem der grössten Schweizer Versicherungskonzerne. Anforderungen modellieren, Workshops durchführen, Features priorisieren mit mehreren Stakeholdern gleichzeitig, ohne Weisungsbefugnis. Wirkung durch Überzeugung und strukturierte Kommunikation. In regulierten Grossorganisationen entscheidet die Qualität der Anforderungen über den Projekterfolg, nicht die Technologie.

Im Mai 2020 startete Bob's Flies, Nicolas Marke für Fliegenfischerei-Material, mit einem Mitgründer. Nicht als Portfolio-Stück, sondern weil er selbst Fliegenfischer ist und das Zeug braucht. Der Nebeneffekt: Wir stehen jeden Monat vor denselben Fragen wie unsere Mandanten. Lagerbestand, Marge, Retouren, Werbebudget, das nicht rechnet. Wer nur berät, verliert dieses Gefühl.

Im Dezember 2020 gründete Nicola parallel Digital Solution Schwendimann, das erste eigene Beratungsunternehmen. Von null auf einen soliden Kundenstamm, komplett bootstrapped. Digitale Transformation und Systemeinführungen für KMU. Erste unternehmerische Schule: Execution vor Konzept, Kundenergebnis vor Eigeninteresse. Vorläufer von Helda.

Im Dezember 2023 dann Helda Solutions. Positionierung als Verkaufsberater und Promoter für Schweizer KMU. Dieselbe unternehmerische Handschrift wie beim Vorläufer, geschärft auf ein Modell: fixe Kosten für die Arbeit, Provision für das Ergebnis. Ab dem zweiten Jahr nur noch Provision. Wenn wir nichts bewegen, verdienen wir nichts.

Seit November 2025 zusätzlich Mandate als Business Analyst für IT-Dienstleister im Umfeld öffentlicher Verwaltungen. Corporate-Kompetenz bleibt aktuell, Helda bleibt der eigene Betrieb.

Zertifiziert Microsoft Azure Fundamentals (November 2019) und Cambridge Business English Higher C1 (Mai 2019). Mitglied bei swiss made software und im Swico, dem Schweizer Verband der Digitalisierer. Nicht als Deko, sondern weil beide Verbände die Rahmenbedingungen prägen, unter denen Helda-Mandanten arbeiten.

Heute arbeiten wir für maximal sechs Betriebe parallel, aus Zürich, in der ganzen Schweiz. Sportbahnen, Erlebnis-Anbieter, Handwerk. Betriebe mit einem Angebot, das funktioniert, und einem Verkauf, der noch analog läuft.

MEILENSTEINE

Timeline.

  1. 2009 bis 2013

    Lehre Informatiker EFZ

    TBZ Technische Berufsschule Zürich. Software als Handwerk.

  2. März 2014 bis März 2023

    Schweizer Armee, Zugführer EKF Sensorik und Effektorik

    Ausgebildet zum Leutnant, später Oberleutnant. Elektronische Aufklärung und Störung, Sensorik und Effektorik. Führung von 35 bis 40 Personen und 3 bis 4 Gruppenführern. Selektive Beförderung nach drei Wiederholungskursen mit Note sehr gut.

  3. Okt. 2015 bis Feb. 2021

    Würth ITensis, IT Business Analyst

    Fünf Jahre und fünf Monate in Chur. Anforderungsanalyse, Prozessoptimierung, Stakeholder-Management im Corporate-Governance-Rahmen.

  4. 2016

    Berufsbildner-Kurs

    ibW Höhere Fachschule Südostschweiz. Grundlage für strukturierte Wissensweitergabe.

  5. 2016 bis 2017

    Berufsmaturität Gestaltung und Kunst

    Gewerbliche Berufsschule Chur. Erweitert die technische Ausbildung um gestalterisches Denken.

  6. Sept. 2017 bis Sept. 2021

    BSc Information Science FHGR

    Fachhochschule Graubünden, Studienrichtung Digital Business Management. Verknüpft Technik, Daten und Betriebswirtschaft.

  7. Mai 2019

    Business English Higher C1

    Cambridge English. Grundlage für internationale Zusammenarbeit.

  8. Nov. 2019

    Microsoft Certified Azure Fundamentals

    Microsoft. Cloud-Grundlagen zertifiziert.

  9. Mai 2020 bis heute

    Bob's Flies, Mitgründer und Business Development

    Eigene Marke für Fliegenfischerei-Material. Sechs Jahre gelebte E-Commerce-Realität.

  10. Dez. 2020 bis Nov. 2025

    Digital Solution Schwendimann, Gründer

    Erstes eigenes Beratungsunternehmen. Vorläufer von Helda.

  11. Juli 2022 bis Juli 2023

    Swiss Life, Senior IT Business Analyst

    Ein Jahr im Grosskonzern. Anforderungsmodellierung, cross-funktionale Priorisierung.

  12. Dez. 2023 bis heute

    Helda Solutions, Gründer und Geschäftsführer

    Verkaufsberater und Promoter für Schweizer KMU. Fixum plus Erfolgsprovision, ab Jahr zwei nur noch Provision.

  13. Jan. 2024 bis heute

    Swico Mitglied

    Verband der Digitalisierer.

  14. Juli 2025 bis heute

    swiss made software Mitglied

    Helda Solutions trägt das Label «swiss digital services», dass für erstklassige Schweizer ICT-Dienstleistungen und damit für Werte wie Unabhängigkeit, Zuverlässigkeit und Integrität steht.

  15. Nov. 2025 bis Aug. 2026

    Business Analyst öffentliche Verwaltungen

    Teilzeit-Mandat. Corporate-Erfahrung bleibt aktuell.

HALTUNG

Was wir glauben.

  1. Skin in the Game

    Wer Empfehlungen abgibt, ohne Konsequenzen zu tragen, empfiehlt anders. Wir beteiligen uns am Ergebnis, weil das unsere Entscheidungen schärft.

  2. Ergebnis vor Prozess

    Ein sauberer Prozess ist nützlich, aber er ist kein Ergebnis. Am Ende zählt, ob mehr verkauft wurde.

  3. Direktheit vor Politur

    Wenn ein Angebot nicht trägt oder ein Preis nicht funktioniert, sagen wir das im Erstgespräch. Auch wenn es das Mandat kostet.

  4. Erst messen, dann investieren

    Werbebudget ohne Attribution ist eine Wette. Die Messung wird eingerichtet, bevor der erste Franken fliesst.

  5. Weniger Mandate, mehr Tiefe

    Sechs Mandate parallel sind die Grenze. Darüber wird verwaltet statt gearbeitet.

  6. Selber machen, was man verkauft

    Wir betreiben einen eigenen Shop und tragen die Verluste selbst. Das ist der Grund, warum wir bei Margen-Gesprächen nicht ausweichen müssen.

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